Digitalisierung

Die traditionellen Formen der Zusammenarbeit sind im raschen Umbruch. Digitale Technologien sind die Treiber der Veränderung im Zusammenspiel zwischen allen Marktakteuren. In bewusster Abgrenzung zu einem IT-orientierten Fokus der Digitalisierung betrachten wir in erster Linie die Chancen für Effizienzverbesserung und Wachstum durch Digitalisierung.

Digitale Chancen nutzen. Geschäftsmodelle zukunftssicher gestalten.

Wir unterstützen Sie bei der Neuausrichtung und Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsmodelle in der digitalen Welt.

Zu unseren Tätigkeitsbereichen gehören:

  • Planung und Aufbau digitaler Geschäftsmodelle
  • Durchführung herstellerneutraler Software-Ausschreibungen
  • Optimierung der abzubildenden Prozesse
  • Begleitung vom Customizing bis zum Roll out
  • Unterstützung der digitalen Transformation
Beispiele für erfolgreich durchgeführte 
Digitalisierungsprojekte:
Einführung ERP-System

Verbesserung der internen Abläufe und Transparenz durch die Einführung eines neuen ERP-Systems I Überprüfung und Neuausrichtung der internen Workflows I Bestimmung der Anforderungen an ein neues System I Erstellung Lastenheft und Ausschreibung I Auswahl Anbieter I Begleitung Umsetzung

Maschinenbau I Umsatz: 70 Mio. € I Mitarbeiter: 85 FTE

Digitalisierungsstrategie

Ausbau digitaler Geschäftsfelder zur Kompensation des sinkenden Print-Geschäfts I Überprüfung des Geschäftsmodelle, Produkte und Services I Erarbeitung Digitalisierungsstrategie I Trendscouting und Ideenfindung I Langjährige Begleitung der Transformation

Verlag I Umsatz: 350 Mio. € I Mitarbeiter: 100 FTE

Shared Service Center

Kostensenkung durch Zentralisierung, Standardisierung und Automatisierung operativer Unternehmensfunktionen I Erfassung Ausgangssituation, Ziele, Prioritäten und Anforderungen I Erstellung Machbarkeitskonzept I Implementierung Prozesse und Systeme I Sukzessive Übernahme der Daten und Service Prozesse der dezentralen Einheiten

Branchenverband I Umsatz: 115 Mio. € I Mitarbeiter: 1.000 FTE