Sanierung und Restrukturierung

Schwierige Unternehmenssituationen folgen meist ein und demselben Muster: Aus einer strategischen Krise wird eine Ertragskrise, die schnell in eine Liquiditätskrise mündet. Diese Entwicklung kann zur Insolvenz führen, wenn nicht rechtzeitig Gegensteuerungsmaßnahmen ergriffen werden.

Inmodo ist Ihr verlässlicher Partner...

der Ihnen in schwierigen Unternehmenssituationen schnell und kompetent hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen und für Stabilität zu sorgen

Zu unseren Tätigkeitsbereichen gehören:

  • Erstellung von Unternehmensplanungen und -reportings
  • Durchführung von Independent Business Reviews
  • Erarbeitung von Sanierungsgutachten nach IDW S6 Standard
  • Unterstützung bei der Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung
  • Übernahme der operativen Umsetzungsverantwortung im Interim-Management
Beispiele für erfolgreich durchgeführte 
Sanierungs- und Restrukturierungprojekte:
Unternehmenssanierung und Begleitung Distressed M&A

Erstellung eines Sanierungsgutachtens (IDW S6) I Begleitung der Maßnahmenumsetzung I Verhinderung der Insolvenz I Gewährleistung des Unternehmensfortbestands

Getränkehersteller I Umsatz: Ca. 170 Mio. € I Mitarbeiter: Ca. 350 FTE

Independent Business Review (IBR)

Überprüfung der wirtschaftlichen Lage und Leistungsfähigkeit im Rahmen eines Kurzgutachtens I Plausibilisierung der Geschäftsplanung I Analyse der Kapitaldienstfähigkeit I Sicherung der kurz- und langfristigen Finanzierung

Hersteller vegetarischer u. veganer Produkte I Umsatz: Ca. 50 Mio. € I Mitarbeiter: Ca. 75 FTE

Carve-out

Ausgliederung eines Geschäftsbereichs eines multinationalen Konzerns in eine eigenständige Gesellschaft (Carve-out) I Neuaufbau aller Querschnittsfunktionen (Einkauf, Logistik, IT, etc)  I Übernahme der Geschäftsführung und Gesamtverantwortung für die Restrukturierung durch INMODO.

Produzent von Babynahrung I Umsatz: Ca. 60 Mio. € I Mitarbeiter: Ca. 200 FTE

Geschäftsplanung, -steuerung und -reporting

Etablierung von Prozessen und Tools zur Verbesserung Planungs- und Berichtswesens I Weiterentwicklung des Finanzreportings an Banken, Factoring- und Leasing-Gesellschaften sowie Warenkreditversicherungen I Früherkennung und Abwendung von Ertrags- und Liquiditätskrisen mittels Finanzplanung

Maschinenbau I Umsatz: Ca. 85 Mio. € I Mitarbeiter: Ca. 170 FTE

Optimierung Unternehmensfinanzierung

Neugestaltung der Finanzierungsstruktur I Schaffung von Zugang zu bankenunabhängigen Finanzierungsinstrumenten I Stärkung der finanziellen Stabilität und Sicherung der Zahlungs- und Investitionsfähigkeit

Getränkeproduzent I Umsatz: Ca. 150 Mio. € I Mitarbeiter: Ca. 280 FTE